Controlling

Grundsätzlich decken wir alle Controllinganforderungen ab und haben dabei eine klare Konzentration auf Ziele und nicht auf “Zahlenspielereien”.

Durch effizientes Controlling leisten unsere Experten ihren Beitrag, dass durch zielgerichteten Einsatz von Ressourcen und Kosten sich das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit verbessert und fundierte Entscheidungsgrundlagen zur Unternehmenssteuerung vorliegen.

Unser Leistungsspektrum:

  • Aufbau von Controllingssystemen
  • Aufbau Kostenträgerrechnung
  • Optimierung von bestehenden Systemen
  • bzw. deren Umstellung auf neue Anforderungen
  • Leitung des Controllingbereiches
  • Operative Ausführung
  • Sonderprojekte (z.B. Make or Buy/Standortfragen)

in folgenden Bereichen

  • Werks-/Produktionscontrolling
  • Projektcontrolling
  • Financial Controlling
  • Beteiligungscontrolling
  • Investitionscontrolling
  • Logistk Controlling
  • F&E Controlling